巴陵石化明確“鞏固發(fā)展年”目標(biāo)和措施
中國石化新聞網(wǎng)訊 2月1日，巴陵石化召開職代會(huì)，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)剛剛閉幕的集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，總結(jié)2017年和近5年工作，明確新階段目標(biāo)定位，部署2018年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，鞏固良好勢頭，加快有效發(fā)展，奮力譜寫建設(shè)一流化工材料企業(yè)新篇章。
巴陵石化負(fù)責(zé)人面向全體職工代表宣講：順應(yīng)黨中央的明確要求，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了“打造世界一流能源化工公司”的愿景與思路，確立了“兩個(gè)三年”和“兩個(gè)十年左右”的戰(zhàn)略安排。按照總部的戰(zhàn)略部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，巴陵石化明確“建設(shè)一流化工材料企業(yè)”的發(fā)展愿景，實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略：第一步，到2020年，推動(dòng)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得突破性進(jìn)展，基本形成化工材料產(chǎn)業(yè)格局。第二步，到2025年，逐步建成國內(nèi)一流化工材料企業(yè)。第三步，自2025年開始，逐步向世界一流邁進(jìn)。主要思路包括，實(shí)施比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)布局、開放合作“三個(gè)全面升級”； 打好如期完成分離移交企業(yè)辦社會(huì)職能、深化“三項(xiàng)制度”改革、積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革、推動(dòng)上市與未上市部分一體化管理“四大改革攻堅(jiān)戰(zhàn)”；推進(jìn)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)“兩個(gè)提升”。
圍繞企業(yè)發(fā)展愿景，綜合方方面面情況，巴陵石化將2018年定位為“鞏固發(fā)展年”，明確提出在2017年扭虧為盈的基礎(chǔ)上，鞏固盈利基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利、更大盈利，實(shí)現(xiàn)上市與未上市部分同時(shí)盈利；下大力氣，推動(dòng)系列重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目落地，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升持續(xù)盈利水平。
就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，巴陵石化發(fā)動(dòng)全員全面擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持奮斗姿態(tài)抓發(fā)展、堅(jiān)持直面矛盾抓發(fā)展、堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)抓發(fā)展，從七個(gè)方面努力，合力譜寫新篇章。一是堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)，確保企業(yè)運(yùn)行上新水平。二是全力抓增值，確保經(jīng)營運(yùn)作上新臺(tái)階。三是著眼高質(zhì)量，確保產(chǎn)業(yè)調(diào)整有新境界。四是圍繞激活力，確保內(nèi)部改革有新成果。五是突出抓基層，確保黨的建設(shè)有新成效。六是瞄準(zhǔn)高素質(zhì)，確保隊(duì)伍建設(shè)有新氣象。七是提升幸福感，確保改善民生有新業(yè)績。（彭展）
